集团2025年自动化推进工作纪实：智造赋能，质效双升

2025年，集团自动化推进工作紧密围绕降本增效、提升核心竞争力的目标，持续推进生产制造体系的自动化升级。在提升生产效率、优化成本结构、降低劳动强度等方面取得较大成效，为集团智能制造转型奠定了坚实基础。

项目见实效，提质降本可圈可点

一年来，自动化推进工作亮点纷呈：

在工艺革新与效率提升方面，武汉捷隆的“钢球中间轴拉保持架改造”项目，通过工艺革新彻底解决了安全生产隐患，并将班产量效率提升300%。荆州恒隆的“拉杆机加线数控车增加桁架自动上下料”项目，通过加装桁架实现自动上下料，单班省员2人。

在旧设备改造与智能化升级方面：恒隆凯迩必的“蜗杆分总成装配台”改造项目，通过集成自动扫码、视觉防错与上料优化，实现了数据全追溯与产能提升；其“蜗轮注塑2线”改造则通过引入机器人、优化工艺，使整线节拍提升2秒。

在规模化推广与自动化普及方面：武汉捷隆的旋焊机自动化项目，在2024年试点成功基础上实现规模化扩展，自动化程度大幅提升，得益于显著的降费增效，该产线的投资回收期缩短至仅0.66年。

体系化推进，夯实自动化工作基础

集团自动化办公室积极发挥统筹协调作用，为项目顺利实施提供坚实保障。全年累计完成53次技术方案评审、25次供应商技术交流及103次技术协议评审。通过组织久隆工艺团队赴恒隆现场交流、开展《精益生产奠定数字化转型的基础》专题培训、更新第三方合作资源名录等举措，有效促进了经验共享与能力提升。集团自动化办公室还在久隆事业部现场驻点调研，深度挖掘可实施自动化项目26项，为后续工作确定了主攻方向。通过组织跨单位经验交流、举办优秀项目评比与专题培训，树立了标杆，共享了经验，提升了团队专业能力。

一批技术含量高、推广价值大的优秀项目脱颖而出。在年度优秀自动化项目评选中，荆州恒隆“球销机加线单机自动化”项目凭借其攻克车床加工缠屑难题，荣获一等奖；“齿轮轴生产线单机自动化”等4个项目获二等奖；“MSG齿轮齿条清洗自动化”等4个项目获三等奖。这些项目充分展现了自动化技术在提升产品质量、保障生产安全、改善工作环境方面的多元价值。

谋划新征程，持续注入发展动能

2026年，集团自动化推进工作已规划清晰路径。一方面将持续深化项目落地与过程跟踪，重点围绕AI自动探伤、智能物流、数字化管理平台等新技术的应用开展试点与推广；另一方面将更注重能力建设与视野开拓，通过完善项目激励政策、优化评审流程、加强人才梯队建设、组织外部对标学习等措施，不断提升团队的专业技能与行业认知，推动集团自动化与数字化融合向更高水平迈进。